http://net.zhiding.cn/network_security_zone/2017/1229/3102488.shtml
今天早上突然想我司的愿景问题，随手搜索了一下，我在思考，这样的变化是否是正确的！？
科技以人为本，我觉得构建万物互联也应该是丰富人们的沟通和生活的一部分，最终是以人为本的，是解决人们的沟通与生活的！
而做为一个企业的愿景，就是指引所有的灯塔，方向必需是正确的，而我司的这个愿景变化，让我迷茫了。
是否我们只要做到万物互联即可，不用管人们的沟通和生活了？不用解决人们的具体问题了？
还是说我司做不到丰富人们的沟通和生活了，只能做物的互联了！
甚至我觉得我司自己内部员工的沟通与生活都是存在很大问题的，都还有很多问题没有解决，就不管了！？
人们的沟通和生活的远没有到丰富的程度，还有很多人，很多问题需要解决，华为放弃这一愿景，改为万物的互联，意味着什么呢？
一看LZ就没在EBG呆过。
以前“丰富人们的沟通与生活”是我司只做CT时代的愿景，CT干的事情就是人和人的连接。
但是2010年代后华为开始发力EBG和CBG，发力了终端和IT产业，同时移动互联网、物联网的出现使得人和人的连接已经远远不够，需要大量的人和物、物和物的连接。同时随着算力的解放和算法的进步，AI又进入了大发展的高峰，并且逐渐影响千行百业，公司也把AI作为大战略在布局。随着消费互联网发展逐渐饱和，工业互联网和产业互联网的发展是未来发展的主要方向，为啥连运营商都在搞智慧城市和企业数字化转型？因为这是新的增长点。
“数字世界”的内涵远远比“沟通”要丰富，最终的目的就是要实现万物感知（靠终端），万物互联（靠网络），万物智能（靠云、计算）。在产业发展上，公司从十多年前的ALL IP，到ALL CLOUD，到ALL INTELLENGENCE是有明确的规划的。
感觉有点填鸭式的强迫，不像以前那么友好。
华为更多的是提供技术和设备，让万物互联成为可能。最终建设和运营网络，把数字世界带给每个人的，还是运营商。