一个爱岗敬业、有实现工作目标的决心及热忱的华为西欧人是什么样的？
项目棘手，面对难关和挑战，如何迎难而上，放手一搏？
Olivier的故事给你答案
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哪怕只有1％的希望
也要付出200％的努力
把一切不可能变成可能
“谁是西欧最可爱的人”华为西欧系列微故事
第一期：法国高级客户代表 Olivier Robert的故事
Passion and Persistence Are Essential Traits to Demonstrate Huawei's Value ”Customer-Centric“。Only by doing in our daily work, can we show to our customers that we really practising our values, and this will help build Huawei's Brand Value. Good story! JZ - 2022/5/05 @4:37AM Shenzhen Local Time
Olivier这个本地员工兄弟非常适合华为奋斗文化，开车1000公里只为了见可以一次，会制造一些偶发情况进一步拉近客户关系， 热爱中国和中国文化，懂得用我们的长处engage客户
he didn't know it was impossible so he did it, congrats, great spirit great reward !
欧洲的状况（营商、地缘政治、疫情难回国等）这两年是肉眼可见的差，我司在欧洲本来就没有什么吸引力，组织对员工应该更多给与的实质性的物质激励和关怀而不是冰冷的管控和想当然的去做氛围给上面领导看个热闹。该给激励一定要给，重赏之下必有勇夫，Olivier就是一个很好的例子。不管是对外派还是本地，信任员工给员工更多的激励，让员工真的想在这里工作，才能在艰难的环境中留住人。如果总是想着管控，条条框框命令控制员工，不尊重员工的人性需求，不尊重当地的文化，用东方的文化习惯想在西方世界去抢夺他人的地盘，自以为是的话，坚持不了多久
为Oliver点赞。这几年在法国，我们坚持本地化战略，大力培养和提拔本地优秀骨干，的确有不少“同路人”涌现。
在当前外部营商环境的挑战下，我们更需要夯实以客户为中心、以奋斗者为本的核心价值观！
