好

跟互联网企业比，都加班，不过华为心累。不光你要做事情，核心你要花很大的精力去让领导知道这个事情是你干的。所以一堆人要半夜发邮件，要申报议题去给领导讲，要不然都白做了。出了问题，影响考评，责任谁都不愿意承担。理想的模式本来，本来是大家都从自己的环节找问题，看是否自己的改进可以避免问题的发生。所以周边部门都要求把问题转化为需求提。团队合作氛围差，总是说这个问题担心别人捅，那个问题要捅给别人。

“金字塔”不是一无是处，“互联网”也不是无懈可击，“金字塔”阵地阵型战和和敏捷的“自由蜂窝”阵型相结合就好，还是要把握好灰度。一管就死，一放就乱，怎么把握好管和放，这个需要“度”的智慧，喊口号的人和心里明白的人一大把，真正的拿捏好的高人无几