对于基层员工来说，管理成本太高
各种看上去有意义，但实际无意义的运作和活动占据了一个本该专注交付和编码的业务人员50%以上的时间
但是如果没这些活动，领导就要减少一半
在大多数情况下，领导对这些能给他带来绩效的运作的重视程度，远远大于能给客户带来价值的业务交付
而且关键是这运作的和版本不相关的把绩效名额都占住了……
而且关键是这运作的和版本不相关的把绩效名额都占住了……