这篇文章是很邪恶的,你不应该那么轻视别人的工作,比如用浅层次的实用主义看轻架构设计,虽然内容很多,但有一点可以很明确,作者认为自己做的具体看得见,别人做的看不见摸不着就不重要。
1、你如果认为自己做的工作很重要,很难,别人把虚无的架构设计扔给你,你认为自己承担了很多,别人没做多少工作,那么你错了,如果你不做这些,你更不受重视,更没有份量。在很多贴子上有类似的浅层次实用主义的说法受到很多认可,但你要明白:你说得再多,其目的仅仅是发泄对自己在工作中地位不高的借口。
2、不该把技术看得如此神圣,如此地高深,如此地难。好像所有的都围绕着这些转。技术更多的是积累,设计者大多数是已经走过那些具体工作的阶段了,并不是别人不会那些,只是有些生疏没专门去做,当你全力去做很具体的东西的时候,不可能有多少精力做架构的。有些新人做SE,是因为公司策略需要,更不应该去强调那些片面的实用主义。别人只是还没有花很多时间来积累。
3、拿一些外面的公司来对比,可是你可以再对比一下其他方面。你难道认为华为强在技术上吗?不是。华为强在流程上,强在市场上。现在的大多数技术并没有那么难,大家其实都可以做出来,但为什么有的能卖钱有的不能呢?是因为市场。所以也不要认为市场人员没做技术却拿很多钱。这是很多很宅的人泄愤点,但还是自醒一下吧,你只是对当前不如意而已。不要上升到什么高度说这些事儿,其实真没什么高度。