冒昧挑战一下专家哈~~~
可能层主说的这句话只是随口一说，真正的想法并不只限于字面上的意思。但我还是想咬文嚼字一下，见谅。
1、层主的核心想法，从字面上理解，是赞助、支持大学做基础理论，我们学习、消化、致用。但如果按此逻辑做的话，可能会陷入一种被动局面，可能我们在进行赞助时生长出功利心，挑挑拣拣难以决策，好不容易决策赞助某个课题，又有可能会被当地政府盯上，不允许知识产权信息出境。当前的国际形势，个人感觉比较敏感，很多事情不是想象中那么简单，尤其的基础理论这样的事物。
2、关于层主说的第一段话“公司不是要自己做基础理论”，我理解应该改变一个角度、开放地去思考这个问题——公司要对“基础理论”进行有效管理啦。客观上，我司的2012实验室应该会对某些基础理论进行过研究，但是否考虑过对“基础理论”这个范畴进行过管理，我并不知道。不过，我司如果有领导世界的理想，那么当前或许我们应该开展“基础研究战略管理”工作。事实上，任何事情，当开始考虑如何管理时，我们的思考就会更加全面、并面向可执行。
3、关于赞助、支持大学，我倒建议公司赞助、支持西方大学在历史、哲学、心理学等方面的“基础理论”研究，这些研究成果是我们可以更加深入地实现“合作共赢”的基础，有时候可能比某些科学课题更有深远意义。
层主的一句话，被我“认真”啦，请不要介意哈。
