2019一号文件对准的还是产品质量、产品质量、产品质量。当前我们公司的产品质量，确实面临着极大的挑战：
1.某项目安全扫描出现XXX个安全漏洞，修复漏洞一线耗时XX人月，拉通研发改进过程非常痛苦。当前我们是在被动管理安全漏洞，客户提出问题我们给予解决，客户不提出我们不主动提，过程缺乏主动管理。认真的客户要是揪着解决，还是逃不掉。
2.解决方案和产品质量严重下滑，某项目发现XX个方案问题、质量问题，代码缺陷多，产品GA标准、设计、测试形同虚设。有全局视野的SE越来越少，随着解决方案跨部门、跨体系，协调的工作量越来愈大，高端的SE基本都不写代码，写代码很多是合作方、新员工。
3.解决方案和产品的工作量，存在重复计算，解决方案大多是协调、文档和测试的工作，整个研发体系看上去工作量很大，其实未必，当前缺乏对自研代码量的衡量。
4.IPD8.1在ADCP阶段，取消供应/制造/服务一票否决权，会让研发领域越来越强势，周边领域越来越弱，最终出来的质量只会越来越差。成熟产品可以应用，但类似云化、5G这些新产品，不应该强制推广这些要求。
