升值加薪的都是领导身边的人，鞍前马后的人，19级，20级，21级专家，不参与任何实际业务，做好领导的贴身服务即可。这种导向下，做业务已经没有吸引力了。你在一线玩命投标，交付，抵不上他们2页给领导的PPT
真实
@长夜安隐 这一点当前确实存在问题，也在引导改进，目前看暂时没有根治办法。毕竟整体部门业绩没受影响，
没听说吗？主管干专家活、专家干秘书活、秘书干主管活，哈哈哈
也许一页ppt就行
@该SB时从不犹豫 看你ID我们应该不认识
谁汇报谁受益，汇报好绩效好。刚来不懂，现在体会非常深刻
说的太对了，干的好不如拍的好。
这个不只是华为的问题，很多公司都这样 ..... “升值加薪的都是领导身边的人，鞍前马后的人，19级，20级，21级专家，不参与任何实际业务，做好领导的贴身服务即可。这种导向下，做业务已经没有吸引力了。你在一线玩命投标，交付，抵不上他们2页给领导的PPT”
真实
@长夜安隐
这一点当前确实存在问题，也在引导改进，目前看暂时没有根治办法。
毕竟整体部门业绩没受影响，
没听说吗？主管干专家活、专家干秘书活、秘书干主管活，哈哈哈
也许一页ppt就行
@该SB时从不犹豫 看你ID我们应该不认识