这一点，非常不认同。技术专家的激励倾斜，这几年是非常明显的，尤其是18年到现在，专家的待遇可以超过主管了，这一点数据，我作为相关人，有一定发言权。甚至选举专家的时候，往往是主管推荐，导致不少鱼目混珠的也跟着提升了待遇了，这是大势导致的。做技术担心失业是正常的， 大家要理解公司的管理规则， 要跟主管等保持良好关系。
@真蒙哥马利是偶像 反驳也要看清楚别人的问题：技术专家在华为非常没地位，绩效/股票/分红/任职等方面都什么话语权。
专家确实没地位，领导也不会关注专家意见，专家基本装点门面，帮领导完成高端招聘KPI
我亲眼看到不止一个实际搞项目管理的人，实际走的是专家岗任职。按说他人岗会有困难，但实际上别人已经19、20级了。单纯做技术工作要到19、20级有多难你知道吗？
@真蒙哥马利是偶像 搞技术就搞技术，为什么也要和主管保持关系？如果搞技术需要靠和主管搞好技术，那这个专家是业务的专家，还是领导的专家。这个现象虽然目前在公司很普遍，但是并不合理，是因为公司制度不合理导致的。
@真蒙哥马利是偶像 呃....... 所以作为一个工程师，程序员，要想不担心失业，不是要保持终身学习，不断更新自己的知识体系和技能树，不断拓展自己的视野和格局，跟上行业发展的趋势，而是“要跟主管等保持良好关系”，我这样理解对吗？ 您有没有相关参考学习手册啊？我不太感兴趣学，但很想见识见识。此外，从口气看，您肯定是一位老华为了，但上面说出“请实名.....”的那段话，我个人感到蛮震惊的，这是在恐吓啊，您不觉得吗？ 作为一个老华为，难道这就是你想传达出的榜样力量？如果是真心想解决问题而不是解决提出问题的人，难道不应该是细心求证为先吗？ 即使中共中央纪委，收到举报时，在查证事实前，尚需要保护检举人的隐私和安全呢，您还活在旧社会那个时代吗？当然，与周围的同事保持良好关系，是自己能有一个健康的工作环境和氛围的基本条件和保障，当然也包括主管在内，这没有错。但把这作为技术研发人员避免失业的护身符，是不是有点太那啥了？您没去体制内工作，有点可惜了，否则以阁下这个境界和水准，没准我们早就能在新闻联播里看到您了。
@真蒙哥马利是偶像 你这话说的，简直了。。。。真正有技术的根本不担心失业，那些只会拉通、对齐的才是第一个应该干掉的
@真蒙哥马利是偶像 你这段话，前半段，看着还正常。 到了后半段，这是什么价值观，还鼓励“搞关系户”？
@专业泥头车加盖 我们部门也有一个完全没有干过项目的拿到了19级的专家岗。
@真蒙哥马利是偶像 从一个极端走向另一个极端，未来可能还会变回来
这一点，非常不认同。技术专家的激励倾斜，这几年是非常明显的，尤其是18年到现在，专家的待遇可以超过主管了，
这一点数据，我作为相关人，有一定发言权。
甚至选举专家的时候，往往是主管推荐，导致不少鱼目混珠的也跟着提升了待遇了，这是大势导致的。
做技术担心失业是正常的， 大家要理解公司的管理规则， 要跟主管等保持良好关系。
@真蒙哥马利是偶像
反驳也要看清楚别人的问题：
技术专家在华为非常没地位，绩效/股票/分红/任职等方面都什么话语权。
专家确实没地位，领导也不会关注专家意见，专家基本装点门面，帮领导完成高端招聘KPI
我亲眼看到不止一个实际搞项目管理的人，实际走的是专家岗任职。按说他人岗会有困难，但实际上别人已经19、20级了。单纯做技术工作要到19、20级有多难你知道吗？
@真蒙哥马利是偶像 搞技术就搞技术，为什么也要和主管保持关系？如果搞技术需要靠和主管搞好技术，那这个专家是业务的专家，还是领导的专家。这个现象虽然目前在公司很普遍，但是并不合理，是因为公司制度不合理导致的。