把过去不公正的评价改过来，该补给你的就补给你，就像无线的massive mimo团队
---感谢老板，有幸是当时M7（128T MassiveMIMO）特战项目的PM。
当时xx已经成立Pre5G产品线，投入XXX人，产品成熟度、性能领先。TDD产品线在无线AT的支持下紧急召集了三四十人（其中开发21人，部分是新员工），用几个月的时间开发30万行左右的代码；整个团队几个月在周末不休、假期不休的状态下连续攻关，每周有时通宵两三天；记得有次台风，公司封闭园区，大家就跟DU部长申请被锁在办公楼里通宵攻关；大家集中在一个房间（小黑屋），方案现场讨论然后编码，大家根据擅长匹配职能，SE编码强就多写代码。最终结果是好的，性能和KPI指标从追赶到超出xx很多，在日本软银、中移动预商用成功。
项目是成功的，但团队核心成员大多转岗（个人组织原因都有吧）：项目负责人&PDT经理（离职）、测试经理（离职）、PM（转岗）、中射频PM（转岗，128T射频AAU的重要贡献者）、基带PM&LM（管理末位，技术好、贡献大）、基带SE（转岗，真正的单板王，被称为x神，现在17级）、软件经理（转岗）、软件PL（转岗）…