市场线16年告别帖,退休惯例,人生下半场启程
数着日子,该挥帖告别了,三天后要电脑低格了。纵观心声论坛,客户线离职或退休的帖子仿佛不太多。什么原因呢?客户线的定位是在客户面前要代表公司,在公司里要代表客户发声。套用一下,我们在职场,对外(客户、伙伴、供应商)要有主人翁意识,对内要有打工者心态——食君之禄,忠君之事,打好这份工。这是不是能部分解释心声上少见市场、采购、渠道线XDJM退休和离职发声呢?他们在对内对外角色转换中已经深谙此道。王德峰说,人到40还不认命,此人悟性太差。既已看淡&认命,还在心声发个什么帖,吐个什么槽,哪有那么多人对你不起?
06年初WHU理工小硕入职Turnkey,7月拿齐双证9月初就跑步上岗直奔海外,首站A5(差点去刚果金),我和同飞机的兄弟ALEX担心路上没吃的,带着泡面上飞机,被部门老大的媳妇儿掩嘴耻笑。后来我这王姓老大升职到拉美地区部任职,未曾想会因为饮酒打篮球而猝死,让人唏嘘,又高又帅,06年就是“王八套”,有8套房。A5是我职场的开始,狼性十足, “王八套”说我是鲢鱼,挺好,能激活组织。结果是初生牛犊狂顶虎,同事领导对我褒贬不一。记得P总离开A5去地区部上任时,冰哥安排我坐P总车去送机,说领导走之前有话对你说。P总说,你的目标感很强,但当你眼睛只盯着前面往前进的时候,可能会错过身边很多美景。后来我性格开始温和起来,多看别人长处。
因缘际会,转岗产品线、客户线,这一晃竟是十六年,满40岁。第二个合同到期主动选择不续签,在当前岗位上感觉对不起公司给的高薪,也看不到再往上发展的希望,不如腾出位置让更多优秀的年轻人为公司奋斗,让我们的ESOP有分红。BTW,21年考评B+实在是让我没想到,让我可以小骄傲地惯例,我想大概是人品吧,感谢Y总B总。
第二站埃及,转岗EBG,成为11年第一批EBG干部,黄埔军校高研班第三期最年轻学员之一。同班的都是研究所所长、代表、部长。感觉自己很弱鸡,感叹,研发的干部比市场的口才好得不是一点半点,太TM能说了。如今部分同学还在公司关键岗位上。对财经体系方惟一老师印象尤为深刻,讲“道”和“术”。前段时间听王德峰老师讲“形而上者谓之道,形而下者谓之器”,让我对之领悟又上一层。
第三站机关JZ体系。得过红名单的同学请举手——我得过五个,小金牌(纯金哦)后来换成了铜牌。在这个体系,认识到老板以及创业团队的不易,因为身后有一个身着黄马褂的对手一路尾随各种扎你,而且不是商业手段。在这个体系,也让我开了眼界,原来生意还可以这么玩。
第四站南太,印尼。印尼四年,终生难忘,认识了一群快乐的小伙伴,怀念一起坐力哥的INNOVA上下班的日子,小伙伴们,你们还好吗?记忆犹新。印尼五十四军铁军,旗帜还在吧?大市场出大干部,南太作战场景多、客户需求多,锻炼的机会也多。我当时处在一个手握萝卜+大棒的岗位,和各条战线兄弟短暂磨合后通力合作,相互成就,共同成长,见证了很多优秀的干部崛起。S总的勤勉厚道和清华高材生HS总的睿智,都是我职场上的贵人,公司里真的是人才济济,平时不显山不露水。
记得后来一位公共关系体系领导问我,你在这么多公司领导下面干过,北非P总,JZ体系WH总,南太HY总,都来点评一下?我说,虽然在领导下面干着,但中间还隔着级呢,但也可点评一二,毕竟都认识,领导能坐那么高的位置肯定都有过人之处,P总如李云龙般带兵打仗,豪情万丈,赏罚分明,兄弟们都愿意跟着往前冲;WH总逻辑思维缜密,儒将之风,把JZ体系管理的井井有条,出去都是特种兵,回来就是一家亲;HY总的战略思考高屋建瓴,不落俗套不拘小节,看大方向,让人钦佩。短暂地在汪YF总下面干过一阵,中科大的物理系研究生,爱学习,爱思考,看问题一针见血,推荐的《大局观》等书我一直在读。
18年美国制裁黄马褂小伙伴,我们的部门也撤编了。海外回国是曲折路。人到中年,父母年迈,子女教育,一地鸡毛的夫妻关系。海外市场的兄弟缺少国内市场的历练,18级以上的更不受欢迎。我想大概还是人品吧,在EBG中国区找了个位置。名片打着高高的抬头,各地拜访客户,各省市厅长处长微信加了一大堆。可是作为销售线,尤其是没有属于自己的客户的销售线,要对所负责行业的整体业绩来背考评时,会比较难受。
销售线客户经理的门槛很低,请客送礼谁不会?做好却不容易。做得好与不好,看能否当上代表。做满一任代表,走管理线,都是相通的,是具备干部四力的综合人才。我属于后者,做得一般般,CNBG转岗中国区EBG,没有明确属于自己的客户,在EBG也没有手沾泥土打成功过公司级项目,一直没有去做EBG销售5级任职的底气。后面只能眼睁睁看着降级。(降职级不降待遇)
公司对员工真的挺好的,可以返聘做WX,可以保留ESOP,到后来还有普惠ESOP1。点离职电子流时一个对话框提示“人才是公司宝贵的财富,确认要提交吗?”不舍中带着坚决,点击提交。那是因为我大概厘清了人生下半场的航向。返聘做顾问就算了,还不如赖着不离开;但持股退休员工能做的事情也很有限,餐饮、教育、农业什么的,最近老板关于全屋智能的讲话,后面会不会发文允许退休员工干分销?
接下来做什么?旅游?No,在菊厂的16年,我去过近30个国家:死海里面泡过澡,红海里面尿过尿,也门嚼过卡塔,斐济喝过KAVA,乌干达尼罗河的源头玩过漂流,阿联酋沙漠上骑过骆驼,兰卡威看过航展,阿姆斯特丹看过艺术表演,该玩的不该玩的也都玩过了,难道还要去海南三亚吗。后面有时间新疆、西藏、甘肃倒是有兴趣走一趟。
人生下半场,我想在公司工会允许的范围内,结合自己的爱好,做一些有意思的事,先去竞标个慧通繁荣园区吧。看疫情期间老板退租的胸怀,繁荣园区项目当下减租免租政策真的是照顾员工照顾到家了。
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年少时,我们有闲,没钱、没阅历、没资源;上班后,我们开始有钱,积累着资源和阅历,却没时间能停下脚步奋进;时间、金钱、资源、精力,人生路上感觉似乎总有一个在缺席。
40来岁退休的我不想躺平,我是华为一名小兵,感恩公司提供伟大的平台,助我的视野、感悟、家庭一路成长。如今退休,希望籍慧通繁荣园区项目(已投标,等通知中,相信会中标)继续保持与公司的联系,秉承用心为公司员工服务的宗旨,听公司的话,活下去,高质量地活下去。心声不让留微信和二维码,就留个人生下半场启用的手机号吧,后面跟大家互动的机会还多,希望没有违反心声规定。