市场线16年告别帖，退休惯例，人生下半场启程
数着日子，该挥帖告别了，三天后要电脑低格了。纵观心声论坛，客户线离职或退休的帖子仿佛不太多。什么原因呢？客户线的定位是在客户面前要代表公司，在公司里要代表客户发声。套用一下，我们在职场，对外（客户、伙伴、供应商）要有主人翁意识，对内要有打工者心态——食君之禄，忠君之事，打好这份工。这是不是能部分解释心声上少见市场、采购、渠道线XDJM退休和离职发声呢？他们在对内对外角色转换中已经深谙此道。王德峰说，人到40还不认命，此人悟性太差。既已看淡&认命，还在心声发个什么帖，吐个什么槽，哪有那么多人对你不起？
06年初WHU理工小硕入职Turnkey，7月拿齐双证9月初就跑步上岗直奔海外，首站A5（差点去刚果金），我和同飞机的兄弟ALEX担心路上没吃的，带着泡面上飞机，被部门老大的媳妇儿掩嘴耻笑。后来我这王姓老大升职到拉美地区部任职，未曾想会因为饮酒打篮球而猝死，让人唏嘘，又高又帅，06年就是“王八套”，有8套房。A5是我职场的开始，狼性十足， “王八套”说我是鲢鱼，挺好，能激活组织。结果是初生牛犊狂顶虎，同事领导对我褒贬不一。记得P总离开A5去地区部上任时，冰哥安排我坐P总车去送机，说领导走之前有话对你说。P总说，你的目标感很强，但当你眼睛只盯着前面往前进的时候，可能会错过身边很多美景。后来我性格开始温和起来，多看别人长处。
因缘际会，转岗产品线、客户线，这一晃竟是十六年，满40岁。第二个合同到期主动选择不续签，在当前岗位上感觉对不起公司给的高薪，也看不到再往上发展的希望，不如腾出位置让更多优秀的年轻人为公司奋斗，让我们的ESOP有分红。BTW，21年考评B+实在是让我没想到，让我可以小骄傲地惯例，我想大概是人品吧，感谢Y总B总。
第二站埃及，转岗EBG，成为11年第一批EBG干部，黄埔军校高研班第三期最年轻学员之一。同班的都是研究所所长、代表、部长。感觉自己很弱鸡，感叹，研发的干部比市场的口才好得不是一点半点，太TM能说了。如今部分同学还在公司关键岗位上。对财经体系方惟一老师印象尤为深刻，讲“道”和“术”。前段时间听王德峰老师讲“形而上者谓之道，形而下者谓之器”，让我对之领悟又上一层。
第三站机关JZ体系。得过红名单的同学请举手——我得过五个，小金牌（纯金哦）后来换成了铜牌。在这个体系，认识到老板以及创业团队的不易，因为身后有一个身着黄马褂的对手一路尾随各种扎你，而且不是商业手段。在这个体系，也让我开了眼界，原来生意还可以这么玩。
第四站南太，印尼。印尼四年，终生难忘，认识了一群快乐的小伙伴，怀念一起坐力哥的INNOVA上下班的日子，小伙伴们，你们还好吗？记忆犹新。印尼五十四军铁军，旗帜还在吧？大市场出大干部，南太作战场景多、客户需求多，锻炼的机会也多。我当时处在一个手握萝卜+大棒的岗位，和各条战线兄弟短暂磨合后通力合作，相互成就，共同成长，见证了很多优秀的干部崛起。S总的勤勉厚道和清华高材生HS总的睿智，都是我职场上的贵人，公司里真的是人才济济，平时不显山不露水。
记得后来一位公共关系体系领导问我，你在这么多公司领导下面干过，北非P总，JZ体系WH总，南太HY总，都来点评一下？我说，虽然在领导下面干着，但中间还隔着级呢，但也可点评一二，毕竟都认识，领导能坐那么高的位置肯定都有过人之处，P总如李云龙般带兵打仗，豪情万丈，赏罚分明，兄弟们都愿意跟着往前冲；WH总逻辑思维缜密，儒将之风，把JZ体系管理的井井有条，出去都是特种兵，回来就是一家亲；HY总的战略思考高屋建瓴，不落俗套不拘小节，看大方向，让人钦佩。短暂地在汪YF总下面干过一阵，中科大的物理系研究生，爱学习，爱思考，看问题一针见血，推荐的《大局观》等书我一直在读。
18年美国制裁黄马褂小伙伴，我们的部门也撤编了。海外回国是曲折路。人到中年，父母年迈，子女教育，一地鸡毛的夫妻关系。海外市场的兄弟缺少国内市场的历练，18级以上的更不受欢迎。我想大概还是人品吧，在EBG中国区找了个位置。名片打着高高的抬头，各地拜访客户，各省市厅长处长微信加了一大堆。可是作为销售线，尤其是没有属于自己的客户的销售线，要对所负责行业的整体业绩来背考评时，会比较难受。
销售线客户经理的门槛很低，请客送礼谁不会？做好却不容易。做得好与不好，看能否当上代表。做满一任代表，走管理线，都是相通的，是具备干部四力的综合人才。我属于后者，做得一般般，CNBG转岗中国区EBG，没有明确属于自己的客户，在EBG也没有手沾泥土打成功过公司级项目，一直没有去做EBG销售5级任职的底气。后面只能眼睁睁看着降级。（降职级不降待遇）
公司对员工真的挺好的，可以返聘做WX，可以保留ESOP，到后来还有普惠ESOP1。点离职电子流时一个对话框提示“人才是公司宝贵的财富，确认要提交吗？”不舍中带着坚决，点击提交。那是因为我大概厘清了人生下半场的航向。返聘做顾问就算了，还不如赖着不离开；但持股退休员工能做的事情也很有限，餐饮、教育、农业什么的，最近老板关于全屋智能的讲话，后面会不会发文允许退休员工干分销？
接下来做什么？旅游？No，在菊厂的16年，我去过近30个国家：死海里面泡过澡，红海里面尿过尿，也门嚼过卡塔，斐济喝过KAVA，乌干达尼罗河的源头玩过漂流，阿联酋沙漠上骑过骆驼，兰卡威看过航展，阿姆斯特丹看过艺术表演，该玩的不该玩的也都玩过了，难道还要去海南三亚吗。后面有时间新疆、西藏、甘肃倒是有兴趣走一趟。
人生下半场，我想在公司工会允许的范围内，结合自己的爱好，做一些有意思的事，先去竞标个慧通繁荣园区吧。看疫情期间老板退租的胸怀，繁荣园区项目当下减租免租政策真的是照顾员工照顾到家了。
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年少时，我们有闲，没钱、没阅历、没资源；上班后，我们开始有钱，积累着资源和阅历，却没时间能停下脚步奋进；时间、金钱、资源、精力，人生路上感觉似乎总有一个在缺席。
40来岁退休的我不想躺平，我是华为一名小兵，感恩公司提供伟大的平台，助我的视野、感悟、家庭一路成长。如今退休，希望籍慧通繁荣园区项目（已投标，等通知中，相信会中标）继续保持与公司的联系，秉承用心为公司员工服务的宗旨，听公司的话，活下去，高质量地活下去。心声不让留微信和二维码，就留个人生下半场启用的手机号吧，后面跟大家互动的机会还多，希望没有违反心声规定。
