对华为孟晚舟事件的看法

Joseph Smith，作为IBM团队最早的成员之一，是第一个到华为总部工作和生活的外籍人士。从1999年起，他作为华为员工和顾问，在华为工作了20年。此文为Joseph Smith发布在其个人社交账号上的文章。

基于我与华为20年的咨询与合作经验，我想就针对华为的指控（尤其是华为首席财务官孟晚舟事件）发表一下我的看法。

20世纪90年代末，我作为IBM顾问首次来到华为，负责华为供应链和研发大型变革项目。这两个项目规模庞大，卷入了数百个顾问，持续数年。

大约十年后，也就是2008年末，华为在深圳举办了一场颁奖典礼，邀请了所有与华为合作过的顾问参加。

同时，华为希望推出一个新的变革项目——集成财经服务（IFS）项目。和之前的变革项目一样，IFS变革项目也将与全球最顶尖的财经管理顾问合作，计划持续8年。

该项目由华为CFO孟晚舟领导，她也是公司创始人任正非的女儿。

在IFS项目期间，我在华为的变革管理办公室工作，管理包括IFS在内的所有咨询项目。华为投入大量资金，聘请了全球顶尖的管理咨询公司助力提升其管理制度，达到世界一流水平。

IFS项目规模有多大？IFS总共20个项目，包括机会点到回款、采购到付款、项目核算、总账、共享服务、业务控制与内部审计、报告与分析、资金、成本与存货等。项目第一阶段核心方案包IDS1，优化了18个IT应用系统，35个IT应用模块。1.7亿条存货记录迁移到了新系统，覆盖170个国家。

项目组的翻译团队由IBM和华为人员共同组成，中英互译超过1000万字。

这些项目都证明了孟晚舟和华为团队的决心和专业性。

项目背后的理念简单却有力：提升透明度和可视化水平，做好决策，降低公司风险。

华为还有一点特质不可低估。据我所知，华为在进入新市场和研发投入上非常积极，但同时对任何可能带来业务风险的举动都非常谨慎，且特别为客户着想。

如今，孟晚舟人在加拿大，因涉嫌违反伊朗制裁面临美国的引渡。美国总统特朗普称他可能会放弃指控，以此作为与中国贸易谈判的条件之一。

我不了解案件的具体细节。和大部分其他公司一样，华为也拒绝对正在走司法程序的案件发表评论。但基于我与华为20年的合作经验，我无法理解，也不相信他们会拿价值千亿美元的公司去冒险，直接向伊朗销售。

在华为的那段时间，我看到很多人，包括领导和管理层，都做得很好。他们在赚钱的同时，还充满激情，致力于打造一家让他们骄傲的公司。直到今天，我看到他们仍然保持这种精神。

关于接受中国政府资助的指控，建议各位查阅华为官网发布的经KPMG审计的年报。你会发现媒体引用的那些夸张的数字根本就不存在。

在华为时，我和数千位西方员工和顾问交谈过。和在大部分公司一样，真正的交流往往就发生在喝一杯咖啡的时间。我从未听说过华为有任何不当或可疑行为。

目前我所看到的只有地缘政治因素，而且遗憾的是，这一切似乎主要来自美国政府的部分势力。

在我看来，全球网络安全至关重要，不应该被地缘政治化。否则，最终受害的将是所有智能手机、互联网和计算机用户。

这似乎是由美国政府部分势力推动的。他们的观点是：将华为排除在外，一切就都安全了。“…相信我。”

或者引用美国国务卿在本周的讲话，“如果你们不把华为排除在外，美国就不会与你们合作。”换言之，“照美国说的做，否则后果自负。”

从网络安全的角度来看，仅凭地缘政治因素来攻击一家公司是毫无意义的。这种做法只会让我们不得不铤而走险，祈祷其他厂商的设备都是安全的…并且在没有测试的情况下全盘接受他们的所有产品。

幸亏在英国还有一些比较冷静的人。2019年2月12日，英国政府通信总部（GCHQ）前主管Robert Hannigan在《金融时报》撰文称，英国国家网络安全中心（NCSC）“从未发现有任何证据表明中国政府通过华为开展恶意网络活动”，“关于在5G网络中使用中国技术将带来不可接受的风险的论断是荒谬的”。

我认为，安全保障需要各方的沟通、协作和共同努力。

各位觉得呢？

原文链接：https://www.linkedin.com/pulse/insight-huaweis-cfo-meng-wanzhou-joseph-smith