[编者按]

华为的“运动健将”们在持续攀登科学珠峰，探索无尽的前沿。中途有一些人会向下“杀回马枪”，沿途下蛋，孵化现实主义的产品与解决方案，做到“极简架构、极低成本、极高质量、极优体验”。

他们不仅是华为的先锋、中国的先锋，他们实际是时代的弄潮儿，一代新技术的开创者。

战地记者记录#攀登者#的故事，他们就在你我身边，行而不辍，未来可期！

从竞赛到真枪实战

ICPC编程少年加入华为软件重构之战

与陈牧歌的第一次会面，安排在北研所食堂一处安静的窗边。采访拍摄时，他坐得笔直，右手撑着座椅的边，左手斜顶着桌面，身姿像极了在几何学里最稳固的等边三角形。这位曾是国际大学生程序设计竞赛（ICPC）选手的24岁青年似乎有着略超于他年龄的稳重气质，娓娓道来路由器和城市网络的故事。

始于20世纪70年代的ICPC，如今已发展为全球大学生编程界的奥林匹克，近年来每届都有数万名选手报名参加ICPC资格赛。经过层层选拔，只有百余支实力雄厚的队伍才能晋级全球总决赛。陈牧歌正是在这样激烈的竞争中带领团队脱颖而出，在全球总决赛中获得靠前排名。目前，他在华为工作还不到一年。

“华为为什么选我？其实我觉得我和公司是一个双向选择的过程。”陈牧歌对竞赛人才的战地记者说。

数字人才是稀缺资源

中国信息通信研究院发布的《数字经济就业影响研究报告》显示，2020年，中国数字产业化领域招聘岗位占社会总招聘数量的32.6%，但数字人才缺口接近1100万。2021年11月，中央网络安全和信息化委员会印发《提升全民数字素养与技能行动纲要》，对提升全民数字素养与技能作出安排部署，提出2035年基本建成数字人才强国。

不只是中国，放眼全球，软件工程师也是数字人才稀缺工种。据美国劳动统计局数据，2020年全球数字人才缺口已超4000万人，而这个缺口预计将在2030年扩大至8500万人以上。咨询公司Daxx的估算则显示，2021年仅欧洲地区软件工程师的缺口就达到67万人。

从企业角度看，数字人才也是科技公司发展的基石。在激烈的人才竞争中，华为很早就意识到人才市场里互利共赢的重要性。为此，华为积极地在全球各个角落打造出适合人才发展的环境，开放公司的资源为社会培育更多人才。

比如，华为于2019年赞助了ICPC全球总决赛，并为参赛选手提供了训练营、飞虎队等培训机会，希望通过这种方式为高校学生搭建软件能力提升平台，更希望借此推动提升学生们的软件实力。同时，华为提供的奖学金和训练机会等，能让更多像陈牧歌一样的青年人站在更广阔平台上，通过国际化的视野，磨砺编程实力，助推他们设计出更多造福社会的软件。

ICPC助力数字人才成长

对陈牧歌而言，竞赛不仅是一块敲门砖，更是他强化实力的机会和拓宽人脉的平台。据陈牧歌介绍，他从高中时期就积极参与全国性的编程竞赛，在升入北京大学后，他更是将目光放到了世界级的赛事上。从中国台湾、俄罗斯到美国，陈牧歌的竞赛足迹也从东半球走向西半球。2020年，他在美国最后一次作为选手参加了ICPC。

ICPC本身就是强调团队合作的竞赛，简单来说，比赛形式是三位选手组团使用一台电脑，在限定时间内编写代码解答十几道题目。选手的个人能力固然重要，但选手间的配合和队长的领导力也会极大影响比赛结果。陈牧歌说，配合不好的选手们容易在比赛的时候抢键盘，最后落得“三个和尚没水喝”的下场。

远在异乡没有熟悉的团队，陈牧歌就在纽约大学里召集了一个中国小伙伴和另一个美国小学弟，三个人风风火火地报名了美国区域赛，竟“误打误撞”地一路闯进了北美总决赛，并最终在全球邀请赛中取得可喜的名次。

面对职业选择，陈牧歌选择了回国发展。凭着竞赛中锻炼出的出色编程能力和人际交往能力，很多头部科技企业都向他敞开了大门。

让数字人才更好施展能力

虽然陈牧歌在高中阶段的竞赛活动中就已参观过华为，但真正开始了解华为做什么，还是在2018年。当时的华为常出现在新闻头条中，也引起了陈牧歌的关注和好奇。

在加入华为前，陈牧歌对华为的印象还是模糊的。在竞赛圈子里，有些人欣赏华为一分耕耘一分收获的价值观和实践，也有人担心华为工作强度高，更害怕需要做很多编程以外的书面工作。尽管只投了华为一份简历，但陈牧歌在要不要接受邀约时考虑了许久。

此时，竞赛圈积累下来的人脉再一次帮助了陈牧歌。他早年认识的一位竞赛伙伴先于他以“天才少年”的身份加入了华为。基于竞赛伙伴的“革命友谊”，陈牧歌非常信任他。所以，当伙伴以“前辈”的身份向陈牧歌现身说法时，陈牧歌的困惑都得到了有效解答。

为了吸引像陈牧歌这样的青年才俊，长期负责顶尖人才招聘的华为人力资源专家孙智坚对记者说：“首先，以我们的专业性让他们产生信任感。”

孙智坚每个月都会和数十位顶尖人才打交道，在不断的沟通中，他总结出了“平台、薪酬、培育”的六字真经。从平台出发，孙智坚认为平台要真诚地去理解人才的需求。在每一次招聘前，孙智坚都会把候选人的论文选几篇出来通读，以这种方式去理解候选人的背景和特长，更由此去推算候选人感兴趣的领域在哪里，适配华为的业务部门在哪里，以及华为作为一个平台能为人才们带来什么。最后，他会给出一个双方都满意的最优解。

“合适的好平台能够让天才们的能力成倍数地发挥出效能。”孙智坚特意提及了华为内部诸如导师团的机制，这些机制使得人才们的能力不断成长、高效发挥。

陈牧歌绝不是单一个案，而是源源不断涌入华为的人才大潮中重要的一员。记者了解到，华为早在2012年就开始试点资助ICPC。华为人力部门不完全统计显示，公司已通过ICPC渠道招聘了60余名编程领域顶尖人才，预计这个数字将在2022年显著增加。

了解到华为将继续赞助ICPC的消息，陈牧歌认为，华为在竞赛圈里面的知名度肯定会越来越高，越来越多的人也会看到并喜欢上专注科技创新的华为。

本文首发于《环球网》   

报道链接：https://hqtime.huanqiu.com/share/article/48unYCBMLIS  

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